| 微控制器（MCU）在半導(dǎo)體業(yè)是成熟性的市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)性如同紅海市場(chǎng)，但面對(duì)中國(guó)半導(dǎo)體市場(chǎng)崛起，力旺（3529）轉(zhuǎn)投資IC設(shè)計(jì)漢芝電子（iMQ），與日本大廠東芝（Toshiba）合作，營(yíng)造臺(tái)日雙品牌策略，企圖開辟M(fèi)CU藍(lán)海新路。
市場(chǎng)估計(jì)，MCU年復(fù)合成長(zhǎng)率約4%，高過半導(dǎo)體業(yè)的年復(fù)合成長(zhǎng)率，中國(guó)市場(chǎng)年復(fù)合成長(zhǎng)率則可能倍增；工研院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)與趨勢(shì)研究中心（IEK）電子組計(jì)畫副組長(zhǎng)楊瑞臨分析，MCU在半導(dǎo)體業(yè)先進(jìn)國(guó)家屬成熟性市場(chǎng)，但卻穩(wěn)定成長(zhǎng)，因終端應(yīng)用市場(chǎng)大，德儀、英飛凌、瑞薩等歐美日國(guó)際大廠偏向32位元以上的中高階MCU市場(chǎng)，臺(tái)灣廠商多耕耘8~32位元的MCU市場(chǎng)。
面對(duì)中國(guó)半導(dǎo)體市場(chǎng)崛起，楊瑞臨認(rèn)為，對(duì)臺(tái)灣廠商是商機(jī)，家電、車用等市場(chǎng)對(duì)MCU需求將會(huì)增加很多，有些應(yīng)用領(lǐng)域是低毛利，有些應(yīng)用領(lǐng)域則屬高毛利，就看臺(tái)灣廠商如何掌握市場(chǎng)、如何跟當(dāng)?shù)叵到y(tǒng)廠商建立合作機(jī)會(huì)，中國(guó)都會(huì)培養(yǎng)自己的品牌，例如家電市場(chǎng)就有海爾、海信、美的、小天鵝等，有的品牌與產(chǎn)品講求堪用而非耐用，如此，MCU消耗量也會(huì)大。
力旺挾授權(quán)IP的成功經(jīng)營(yíng)模式，轉(zhuǎn)投資IC設(shè)計(jì)漢芝電子，遇到日本大廠東芝也想進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)，雙方一拍即合，結(jié)合雙方的IP技術(shù)、人才資源，以雙品牌策略進(jìn)軍MCU的紅海市場(chǎng)，企圖開辟M(fèi)CU藍(lán)海新路；不過，楊瑞臨認(rèn)為，中國(guó)也很積極培養(yǎng)本土的IC設(shè)計(jì)廠商，就看臺(tái)灣廠商能不能靠不同策略勝出。
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